Ogni trattativa ha una struttura: obiettivi chiari, comprensione degli interessi in gioco, una strategia definita prima di sedersi al tavolo.
Un percorso per trasformare la negoziazione da improvvisazione a processo, senza perdere l'autenticità del dialogo con la controparte.

Da quasi trent'anni faccio la spola tra due mondi che raramente si parlano tra loro: quello delle vendite, dove sono entrato nel 1998 e quello delle Risorse Umane, dove mi sono trasferito qualche anno dopo. Ho imparato che sono la stessa cosa vista da due angolazioni diverse.
Il mio metodo porta dentro esperienze fuori dagli schemi: vigile del fuoco, unità cinofila di soccorso, paracadutista. Situazioni dove la pressione è reale e le decisioni si prendono in fretta, proprio come in una trattativa che sta per saltare o in un team in crisi.
Nel 2014 ho fondato UH! per portare questa doppia lente in azienda: risultati commerciali e crescita delle persone, allenati insieme.

Sono psicologa, formatrice e business coach. Mi occupo di formazione su soft skill e competenze manageriali e di coaching individuale e di team.
Lavoro anche come psicologa breve strategica e coach in tre studi, a Milano, Rescaldina e Vimodrone.
Il tratto distintivo del mio approccio è una conoscenza approfondita delle dinamiche psicologiche, applicata sia ai gruppi che al singolo individuo.
Trainer, coach, psicologa e psicoterapeuta in formazione: la mia preparazione mi permette di lavorare con un'ottica integrata, che unisce competenze psicologiche e metodologie di sviluppo professionale per il benessere delle persone e dell'organizzazione, oltre che per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Raccontaci il tuo contesto: costruiamo insieme, con la massima personalizzazione, la versione più adatta alla tua organizzazione.
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