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Industrial Relations

Esplora il mondo delle relazioni industriali con gli occhi di un pioniere.

Il percorso è un ecosistema formativo modulare e multidisciplinare, progettato per professionisti HR e People Manager di ogni seniority. Attraverso un metodo pragmatico e interattivo, trasforma le Relazioni Industriali da funzione tecnica a vero driver strategico, capace di governare e accelerare le trasformazioni organizzative.

Oltre la norma
Verso il cambio di paradigma
Lontano dal tradizionale corso di diritto del lavoro, il percorso fornisce la bussola per orientarsi nel sistema normativo con una finalità nuova: realizzare un cambio di paradigma. L'obiettivo è supportare l'HR nella ricerca di soluzioni agili, capaci di allineare costantemente l'assetto aziendale alle sfide del cambiamento.
Gestione degli stakeholder e leadership del cambiamento
Il percorso offre strumenti concreti per la gestione efficace degli stakeholder, interni ed esterni. Attraverso l'analisi dei comportamenti e l'evoluzione degli stili relazionali, prepara a sostenere l'azienda in ogni fase critica: dalle ristrutturazioni più complesse fino alla profonda evoluzione della cultura manageriale.
Dimensioni audience
Da 6 a 12 persone max.
Formato
3 giornate d'aula in presenza, dai 3 ai 5 follow-up di supporto al cambiamento, con cadenza periodica (2/3 settimane). È possibile adattare la struttura del percorso mantenendo indicativamente la stessa durata complessiva. Il modulo è declinabile anche online.
Metodologia
LAB. Opzionale: possibilità di attivazione di percorsi individuali.
Contenuti
I nostri riferimenti

Tutte le figure che hanno la responsabilità della gestione di persone.

La guida
Massimo Forbicini
Massimo Forbicini

Dopo una lunga carriera come HR Manager internazionale in aziende del Nord Europa e Responsabile sindacale in Assolombarda, ho guidato per oltre 20 anni le Relazioni Industriali di Vodafone Italia, ricoprendo incarichi istituzionali in Confindustria e Assotelecomunicazioni.

Le relazioni industriali sono il mio core business. Credo fermamente in un modello partecipativo e dialogante e la mia esperienza mi ha insegnato a gestire con successo anche le fasi di più dura contrapposizione, trasformandole sempre in opportunità di mediazione sana e costruttiva.

Oggi metto questo bagaglio a disposizione delle aziende come consulente strategico. Supporto le funzioni HR nel delineare strategie di relazioni industriali e comunicazione istituzionale che siano realmente funzionali agli obiettivi di business, seguendo il progetto dalla vision alla sua implementazione operativa.

Con il progetto formativo "Industrial Relations", mi impegno a diffondere una cultura HR basata sull'approccio «fact-based», l'unico in grado di accompagnare con efficacia le attuali trasformazioni organizzative e culturali.

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